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BUSINESS CONTINUITY

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Solidità Aziendale, attività produttiva, efficace, efficiente e solida

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Sarà il benessere dei clienti, dei fornitori, dei dipendenti e di te stesso, a rendere grande la tua azienda.

 

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Le attività di un’azienda possono essere destabilizzate da una grande varietà di eventi, molti dei quali sono difficili da prevedere o analizzare. Un fermo delle attività produttive per un periodo più o meno lungo, possono causare danni non solo all’organizzazione stessa, ma soprattutto:

– ai clienti; che usufruiscono dei suoi prodotti/servizi e che quindi non riescono a lavorare proficuamente

– ai fornitori; che non possono rifornire i loro prodotti/servizi

ecc.

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Non lasciare che la tua attività possa traballare!

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Esaminiamo gli elementi aziendali per darti la panoramica adatta.

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Concentrando l’attenzione sull’ impatto dell’evento destabilizzante, Solidità Aziendale si propone di identificare un primo livello di attività e risorse sulle quali l’organizzazione si deve basare per la propria sopravvivenza. Questo per continuare a soddisfare i suoi impegni anche nel caso di eventi imprevisti:

– processi operativi

– persone, siti, tecnologie e informazioni

– catena di fornitura

– parti interessate

 – reputazione

La valutazione del rischio facilita la comprensione delle minacce insite nelle attività primarie e le interconnessioni con le conseguenze anche potenziali di un evento destabilizzante.

Questa comprensione permette all’organizzazione di individuare le appropriate strategie di continuità operativa.

 

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